1.项目背景

以铜丝为原料生产丝网传入了安平。至此， 安平开始了以金属丝为原料生产丝网的时代。经过几代安平人的不懈追求和辛勤劳作，丝网已在安平生根 ，发芽，并不断壮大。目前，安平已成为中国最大的丝网集散地。安平丝网主要产品为：“不锈钢丝网 ，黄铜丝网，黑丝布，镀锌钢网，钢板网，电焊网，不锈钢窗纱，烤漆窗纱，喷塑窗纱，六角网，拨花网 ，护栏网，输送带网，造纸网，印花网，各种过滤网制品，异型网。品种之多，规格之全，产量之大，质量 之优，均居中国之首。安平--被国内外誉为： “丝网之乡”。

丝网生产基地主要集中在河北的安平县。丝网的四大功能，筛：主要是用于冶金、煤炭、橡胶、石油、玻璃等工业中作固体颗粒、粉末等。滤：主要是用于石油工业作泥浆网，化工的液体气体过滤净化等。护：用于饲养鸡、鸭、鹅及动物园围栏，或者用于机械设备防护，比如高速公路护栏，体育场所围网，马路绿化带防护网。固：主要用于建筑和公路桥梁做钢筋支撑。

安平丝网是对一类丝织品的大的规类，他是用化学纤维、蚕丝、金属丝等通过一定的纺织方法制成的产品。筛网应用领域遍布工业、农业、科技、国防。上至科技尖端，高新产业，下至衣食住行，文化生活，与国民经济同步发展，与国计民生休戚相关。 主要应用在：航空、航天、印刷、印染、电子、采矿、制药、粮食、食品加工、化工。 筛网的四大功能：筛、滤、印、固。 此外金属丝编织丝网可用于石油工业作泥浆网，化工化纤电镀工业作酸洗网，冶金、煤炭、石油、化工、制药、汽车、陶瓷、玻璃等工业中作固体颗粒、粉末、筛分及液体气体过滤净化，丝网印刷，骨架支撑等。 现在又衍生出了高速公路保护网、道路保护网等安全防护丝网。为管家婆工贸PRO将助力“丝网生产企业”更好的生产管理；

2.基础信息需求分析

2.1库存管理方面：

1、 对产品周转率高。出、入库处理工作量大，准确性及效率较低。

2、 发货及客户确认收货确认、查询等工作量大繁琐并且统计、分析难度大。

3、 销售订单无法按照客户需求及时交货；

4、 管理人员无法及时了解生产加工进度；

5、 车间领料用料管理不规范，生产加工不规范导致原材料的损耗

6、 库存管理不规范导致已有库存无法充分使用，车间领料不规范导致原材料的铺张浪费；

2.2生产管理方面： 

1.        根据输入锅炉的电度、气量、蒸汽量、等到输出一个数据的统计看板，耗用情况和用电情况、 产生的蒸汽情况，以便进去更加便捷的财务核算；

2.        生产车间数据收集汇总困难，不能精确了解生产车间在生产数量及用料情况，不能为后续计划提供参考数据，等后续生产时，常常发现某些材料不足，委外管理往来货物管理困难。 

3.        企业对品质要求非常之高，方便跟踪产品品质，批号管理需要贯穿整个生产过程，无论是从哪个环节出了问题，都可快速查询到原料、供应商、BOM配方，生产人员等。     

4.        根据销售订单进行排产员工计件、各设备的维修及借还记录、生产任务进度报表直观显示生产到哪一步、员工工资以及房租水电等费用计入产品成本产品销售毛利更为准确，员工在各个岗位使用PC电脑或者工业平板进行工序的交接，确认接收产品以及接收；

2.3财务管理方面： 

    1、财务无法直接跟进客户的应收款准确情况。     

2、客户信用额度管理制度难以统一执行。 

    3、业务数据与财务数据不统一，坏帐呆帐较多。     

4、核算出客户维护成本及毛利等。

2.4业务管理方面： 

1、部门之间协同效率低，数据分析时效降低、准确性下降，容易数据口径不一致，经营分析、  业务支持、成本分析、成本管理做的不够精细化。

2、目前由于分散的生产、业务管理应用系统和信息交流方式，导致生产、业务与财务脱节   

3、决策数据方面，各管理员没法查看生产车间的生产情况，难以做好准备决策行动； 

4、大多数生产管理报表要依赖于电子表格方式进行统计，信息传递主要依靠微信、电话等通讯工具，工作量大、实时性；

2.6生产工艺流程

3.产品解决方案

  3.1整体业务流程规划

  3.2采购订单及计划

  3.3采购结算

  3.4销售业务

  3.5生产管理

  特殊业务需求：

              l物料信息需要分为原材料、半成品、成品、需要根据产品不同尺寸建立，设置好编码规则，复制导入

              l产成品加工分为不同机构和工艺，不同工艺加工出来的成品不同，所用到的材料不同

              l存在某个人在加工完某个功能需是，进行工作交接，交由另外一个人继续加工，需要记录交接料的数量

              l每个任务单会有多人生产，每个工序会有多人领料，需要在一张表上看到一个工序有哪些人领料，剩余多少料，完工多少半成品，转移多少料

              l每道工序所用到的料不同，尺寸不同，对应的工价不同，种类很多，目前是按照区间判定的

              l上述工序不是固定的，需要根据客户订单具体安排，缝字母扣和魔术贴不是每个任务单都有，其他为固定工序

              l订单执行表能看到订单执行情况（1.是否下达生产任务单2.下达的是订单的什么商品3.加工的哪个环节）

              l有委外加工，委外加工涉及到和本厂加工通用的工序

  派工生产：

                          l根据任务单具体工艺，指派具体工人生产量和工种；

  3.6库存管理

  3.7财务业务

  3.8工资管理

4.智能车间管理：

车间人员借助PDA、工控机等设备，移动化物料领用、工序流转卡管理等业务。

                                                                                              车间新增设备说明：

                                                                                            说明：以上设备根据用户实际管理需要选择添加